在贴标、销售点产品展示和生产线方面做出的改变，是为了让品牌更具有竞争力。
康宝公司近日宣布了一项综合性计划，意提高其浓缩汤组合在美国的市场表现。这家企业在2009年创下超过10亿美元的净销售额。康宝计划将对其60%的浓缩汤生产线进行优化升级，其具体方式包括：产品改进、进一步钠还原、更现代化的包装，改善货架系统和对简餐范畴这个新市场的挺进。
这些针对浓缩汤的即将推出的计划建立在过去一些年以来，康宝公司给整个美国汤业市场源源不断的投资，旨在提高产品质量、便利性、品种多样化以及各项业务全面健康的形象。
当然，功夫不负有心人，康宝通过如此持续的投资从2003年开始其在美国的汤的净销售额便在逐年增长。
Douglas R. Conant——康宝公司主席兼CEO则表示：“我们正致力于加快我们现有产品的性能表现，尤其是在美国销售的汤类，为公司的长期发展奠定基础。我们将继续首推公司龙头产品——浓缩汤，加强我们现有产品的竞争势头，提高我们收入与利润的增长率。”
Conant接着说：“随着过去几年我们所作出的努力和创新以及对来年制定的计划，我们公司出品的汤类将展现出全面的竞争力。如今，我们正处在重新塑造在更广义的简餐竞争中获胜的方式。在新的营销策略中，公司将努力把汤类进一步定位成一种健康、营养均衡的简餐中至关重要的部分，帮助消费者作出明智的选择。合理利用我们这种领先市场的具有高利润的特许浓缩汤的成功，提高汤的品质，让它的更营养口感更佳。我们很有信心，只要肯下本钱，康宝的浓缩汤会更加符合当今消费者的口味。”
康宝为拓展美国浓缩汤业务作出一系列创新举措：
更现代化的外观
康宝将采用更现代化的包装设计和新图片向大众展示其浓汤令人垂涎的“色”相。一贯使用的红白两色将继续保留，但是会花一些小心思趋向于呈现更多视觉元素，从而激发消费者们能用全新的角度来联想到康宝浓汤。不仅如此，康宝还在消费者之间做了进一步调查，以确保新的标签的确管用，包括切边方式的研究——测试消费者对新图案所作出的生物反应。研究结果表明，新标签确实更能激起消费者的购买欲。因此，公司拟为鸡肉面条、蘑菇汤和土豆泥以外的所有浓缩品牌采用新的标签设计。
更美好的购物体验
此外，康宝计划重新设计他安装在全国24000家零售店内的著名重力式货架系统，希望通过此举能拓展业务范畴，大大提升购物体验。为了使类别更方便浏览和刺激增量采购，该系统的新配置包括有：升级导航，颜色编码，更引人注目的图形和跨越四个重点饮食&烹调的消费者聚焦区域的新格局：经典收藏，味觉，健康和美味，健康儿童。通过与零售客户建立伙伴关系，康宝计划在未来12个月内对这24000个系统进行改造。同时，康宝还将生物学和人种学技术相结合用在重力式货架系统的升级项目上。此外，该公司计划推出新型便携式重力式系统，并将其命名为Canvertables，该系统能为公司在整个商店内提供理想的辅助显示器。康宝目前拥有超过8000位便携式单元，公司计划今年让该数字增至12000，在2011年时增至15000。
更健康的产品
康宝拟定将进一步拓展公司居行业领先的钠减量项目，将公司旗下23种浓汤中的钠含量减少高达45%。按此推算，约半数康宝浓汤组合将达到每服480毫克甚至更低的钠水平。此外，康宝将改善其鸡肉汤系列下所有26个品种的风味，并将采用特制烤鸡肉作为原料。
更新的市场方向
康宝在新一轮的广告中将把汤和由汤制成的家常餐定位为简餐。这轮新广告的核心切入点是：与其他一些备受欢迎的简餐一样，汤也是一种廉价、美味和营养选择。该公司还打算更好地利用其在美国汤营销活动的规模，发展一个总体广告攻势，加强公司各个汤品之间的联系。
康宝也将利用这样一个事实——康宝浓汤的蔬菜都是源自美国农场，包括胡萝卜，芹菜，土豆和西红柿——来拉拢美国民众。作为策略的一部分，公司会一再强调他们与美国家庭农场的伙伴关系可以追溯到好几代以前。
2010年8月，让我们拭目以待新装上市的康宝浓汤。
