追求零污染的理想状态对于某些站在商业利益考量上的人来说似乎太过苛求了。
即便如此，消费者开始更加重视真正可持续的企业的价值，而非那些简单的“漂绿”企业。许多人似乎认为这是一些理想化的，难以企及的目标，事实上人们可以采取一些很有可行性的方法逐步实现零废料。另外，消费者不只是被零废料排放的公司吸引；他们看重那些做出真正努力，通过生产前端的步骤来解决自身的废物产生问题的公司。
石油巨头BP是个反例，它受到了有绿色环保意识的消费者的谴责。在花费4500万美元收购太阳能公司Solarex之后，BP紧接着花了额外的两亿美元的公共关系上，仅仅为了封锁消息。BP努力做出可持续的假象，直到消费者发现事实并非如此，BP公司公然的漂绿行为的让人们一片哗然。
另一方面，一些公司经过协商，已做出了切实的努力来限制它们对环境的负面影响。一个很好的例子是，金佰利克拉克专业协会（KCP）及其母公司——金佰利克拉克公司已经作出承诺，到2015年止，将会把所有制造产生的垃圾从垃圾填埋场转移走。金佰利克拉克专业协会的的rightcycle方案已帮助收集和回收了超过150000磅的一次性洁净室服装和手套。他们的全球非织造布司已将其生产废料百分之99成功转移。
金佰利克拉克公司将社会责任感辐射到整个行业中。公司不仅从事可持续发展的建设工作，同时也把价值赋给废料，否则最后废料只是毫无价值地躺在垃圾填埋场。对于某些产品，如铝罐和塑料瓶，使用再生材料制造实际上要比使用新的原始材料制作的更便宜。环保署对这种相对未开发的资源进行了量化并指出，2011年，包括软包装袋在内，如薯片袋，全美只有百分之八的塑料最终被回收。
TerraCycle公司最新的回收循环创新产品是零废物箱，提出了一个解决方案，即企业和消费者最关心的限制废物产出问题：如何可以回收做简单方便？当然，零废物箱只是这个庞大问题的一个答案。
基于垃圾分类回收过程中所涉及的量价问题，有四种盒子：低成本，具体分组的有赞助的废物盒会用在如婴儿食品包装袋，尿布包装，和奶酪个体包装上。
包括种类分离箱在内的箱子需要更多的分割，例如专门装咖啡碟和豆荚的部分，装电子垃圾的部分，和装层压纸包装的部分。室内分离箱可以分为浴室专用，厨房专用或卧室专用三部分，让让更多种废物可以收集在一个箱子里，而还有一种零废物箱则没有设置分割，将接受所有的非有机及非危险的不可回收的废物。
消费者是聪明的，他们正在采逐步走向零废物的世界。考虑到美国人人均每天要产生约七磅垃圾，人们开始注意到解决废物的必要性并不奇怪。有趣的是，在2011七月Ipsos民意调查显示，美国人通常不回收并不是因为他们不知道回收的好处，而是以为他们所居住的地方不够方便做回收这件事。
企业开始认真对待可持续发展，消费者也日益关注环保。“绿色意识”不仅是赋予生产产生废物回收的价值，还体现出一份责任心，这份责任会引起消费者的共鸣。一个零废物世界显然不会在一夜之间产生，但那些最早迈步的行业领导者肯定会指引出一条正确的路。
作者汤姆萨奇，是TerraCycle创始人/首席执行官，作为一名企业家赢得了超过50个奖项，也为TreeHugger和纽约时报写博客，最近出版了一本书叫做“瓶子里的革命”。他是美国国家地理杂志频道的特别明星——“垃圾大王”。
