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伊之密举办首届先进成型技术连接大会
来源: fbe-china.com作者: Kenny Fu时间:2019-10-29 19:48:18点击:2569

伊之密举办首届先进成型技术连接大会

2017年11月16日至21日,伊之密集团面向全球客户,在中国广东顺德举办第一届先进成型技术连接大会(Yizumi Connect 2017)暨十五周年庆典活动。本次活动共吸引近千位全球客户领袖与行业媒体前来参加。

首届先进成型技术连接大会

伊之密先进成型技术连接大会,旨在打造高分子、金属材料成型行业交流平台,连接全球先进技术力量,连接行业生态,连接现在与未来。首届大会以“连接中欧成型技术”为主题,汇聚行业前沿思想潮流,在11月16日正式启幕,未来还将以三年为周期滚动举办,以此推动企业自身技术与产品迭代,更重要的是,与全球客户共同成长,不断更新制造的价值,促进行业的进步与发展。

本次先进成型技术连接大会主要亮点如下:

(1)20多种成型方案汇展

2000平方以上的大型展厅,上演20多个成型方案,覆盖塑料、橡胶、镁合金等材料成型,展示多物料、微发泡FoamPro、半固态镁合金等创新成型技术,满足汽车、包装、家电、医疗、3C等众多行业应用需求。同时,20多个成型方案共同联网,实时监测生产状态,展示智能生产初貌。

注塑机应用解决方案区共有九台机器展示了不同的成型方案。其中,UN1000DP两板式注塑机以出色的SmartClamp智能锁模系统,搭载航空级铝合金技术,ATT模温控制技术和FLEXflow伺服针阀热流道系统,实现基于MuCell技术深度开发的FoamPro微发泡注塑。FE260飞逸系列全电动注塑机展示了一出16汤匙自动化解决方案,产品厚度1.0mm,成型全过程稳定;采用分捡功能,实时监控,确保合格率百分。UN260A5标准型高端伺服注塑机展示了一出四化妆品膏霜瓶解决方案,塑化效果好,能耗低,稳定性高。

在高速包装应用解决方案区共展出了三台机,包括PAC450K、PAC200和PET-48ECO。其中,PAC450K和4+4热流道叠层模具、IML系统的高效组合,使得整套成型方案运行效率更高,全程自动化生产,可在6.5秒内高速成型750ml薄壁容器,满足周期较短的生产需求。

在橡胶应用解决方案区,YL2-V250L/V300L亚标系列橡胶注射机机器系统从V3版升级为V4版,人机更佳友好,性能更佳稳定,功能更强,可增加通讯模块,实现MES及中央控制PC无障碍通讯;YL2-H350F卧式橡胶注射机采用“定缸型三缸平衡注射结构”和“先进先出”塑化注射系统,注射更稳定,注射精度更高;且具有自由编程功能,用户可根据不同产品成型工艺需要自由编制工艺流程。

此外,UN650MGⅡ半固态镁合金注射成型机将展示一套升级版的机器,该机器采用更大的料管组件和注射系统,控制软件也进行了优化,相比之前研发的标准版注射成型机将可以成型更大的制品,这是半固态镁合金为进入汽车零部件市场所进行的一次尝试,也为未来开发更大吨位机器做技术储备。

在自动化集成解决方案区,500T压铸岛集成周边设备实现了高度自动化无人化生产运作,产品质量稳定可靠,重复精度高,故障率低;有效缩短循环时间,提高生产效率;压铸毛坯后道处理高度集成,缩减空间和物流,实现机边全自动化;中央控制系统实现了产品成型和生产过程全数据记录,实时监控与显示。



(2)4场高峰技术论坛,20多位中德顶级行业专家干货分享

思想的碰撞能产生智慧的火花。大会将在11月16日至18日期间,举办聚焦注塑、压铸、橡胶和供应链的四场高峰论坛,解读不同领域在当前错综复杂环境下的机遇和挑战。

高峰论坛汇聚20多个行业顶级专家,他们大多来自全球装备制造技术腹地——德国,既有德国亚琛大学塑料加工研究所(IKV)、卡塞尔大学铸造技术研究所(GTK)的专家,也有30多年机械制造经验的企业家,他们将带来工业4.0、轻量化、结构件等全球前沿的技术趋势分享。

在谈到本次先进成型技术连接大会的命名时,伊之密董事总经理甄荣辉先生说,“未来,伊之密将继续聚焦高分子和金属材料成型,但竞争焦点将从主机制造迈向解决方案提供。我们会向德国装备发展学习,利用伊之密在大规模机械制造方面的长板,连接欧洲先进工艺、技术方面的长版,连接全球优质的同行和研究机构,连接客户与市场的需求,基于产品、工艺进行设备、模具、材料、自动化的开发,打造更接中国地气的解决方案,让国际先进工艺技术‘走入寻常百姓家’”。




15周年庆典

11月16日晚,伊之密邀请了来自全球近千名客户领袖、媒体等行业精英欢聚一堂,共同分享伊之密15周年的收获和未来的展望。

15年来,伊之密实现了多元化的发展路径,业务范围涵盖注塑机、压铸机、橡胶机、高速包装系统、机器人自动化、精密模具等的研发、制造、销售与服务,业务版图的扩张促进了企业高增长,年复合增长率达到20%,产品从中国走向全球60多个国家和地区。

伊之密之所以能够在十五年内实现快速发展,其中有几个关键节点,甄荣辉说。2008年,国际金融危机爆发,大批制造企业裁员或停产,而此时伊之密选择了逆势而上,投资建设顺德高黎二期厂房及超大型设备。这为之后响应中央政府的经济刺激政策,实现长远发展奠定了基础。

2011年,伊之密收购美国著名机械制造商HPM的全部知识产权和全球供应链体系、全球客户资源等,这是伊之密迈向国际化的一个重要里程碑。与此同时,伊之密集团进行了顶层组织架构的合并与重组,为未来快速发展奠定了基础。

2015年,伊之密在深圳证券交易所创业板挂牌上市,更加刺激了公司规模的扩大和持续创新。

“成为所在领域的世界级企业”是伊之密的发展目标,十五年的发展历程表明,这不仅是一句口号,更是一个又一个实实在在的脚印。

2017年第三季度,伊之密营业收入同比增长40.2%,净利润同比增长210.98%。对此,甄荣辉先生表示,“这一高速增长一方面得益于总体市场的复苏,另一方面伊之密的产品迭代,包括A5注塑机、两板机、压铸机等的研发和销售增加了客户与市场对伊之密的信心。”

面向全球的发展

2017年6月,伊之密印度工厂正式投产;10月,伊之密HPM北美新工厂开始运营;11月,伊之密德国研发中心在亚琛大学注册成立。随着海外生产基地与研发中心逐步开始运营,伊之密全球布局也在发生着转变。

“全球化是世界经济发展的必然趋势”,甄荣辉说,“全球化发展也是伊之密发展的重要战略之一,未来我们海外市场与国内市场的布局比例将由二八比向三七比转变,即无论在生产经营上,还是新技术和新产品的研发投入上,都将更加重视在海外市场的投资。”

伊之密董事总经理甄荣辉告诉记者,要成为一家跨国企业,首先要突破组织架构的限制,从顶层设计统筹全球市场,在这个背景下,注塑机事业部率先试点转型。原来以中国市场为主导的注塑机事业部和以海外市场为主导的全球业务发展中心将逐步构建全球业务协同发展的新体系,定位为伊之密注塑机全球总部,重新优化配置产品研发、市场管理、人员队伍等资源,实行跨国运营管理。

甄荣辉还说,真正的全球化企业,首先要自己能够培养具有国际视野的人才。其次,它的人员构成一定是多元化的。“全球经营,地方智慧。我们要充分吸收当地的智慧,当地的人才,进行多元化融合管理。这也是为什么我们在海外的机构都采取一种与当地合作的模式。”

此外,为积极推动全球化战略,实现成为所在领域的世界级企业这一目标。2017年底,伊之密总投资1亿元在总部中国顺德建设全球创新中心,在进一步扩充产能的同时,建立新材料新工艺的研发和产业化体系,连接欧洲先进成型技术,为客户提供更优质高效的整体解决方案。

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