Q1：在公司标志下方有一条让人印象深刻的标语：“价值观驱动创新”，就此我问Aetnagroup 的CEO Valentina Aureli， 在这条标语背后所蕴含的企业文化是什么。
A: 价值观是我们所奉行的一些信条，每名Aetnagroup的一员，都乐于充满自信的工作，我们认为坚持自身的价值观念是我们成功的基本保证。在全球开放性环境下工作的人必须有主导自己的价值观念，这些价值观由过去积累下来，当前依然被传承，在我们的业务中体现为客户至上。在追求商业目标的过程中我们所着重强调的核心价值观是：
1) 首要的价值观就是忠于客户，满足他们的需要。
2) 其次的价值观是能在交易中传达可靠性，如产品和服务的可靠性，批量生产零缺陷目标以及售后服务是体现可靠性的关键。
3) 第三个价值观是创新，这是贯穿于技术升级中的价值观， 永远比同行领先一步，绝不躺在过去的功劳簿上。
4) 第四个价值观是道义上的，即客户选择了我们，我们就要给其回报。
5) 全球文化。 走向世界并不仅仅是把产品卖进各个不同国家， 还需要全球化的视野和本土化的思维相结合， 用我们的最佳管理办法来履行对客户的承诺。在新的市场争取并且维护好客户，才能确保我们在当地持续经营下去。
6) 团队精神：每次都分工明确，整个架构如同咨询团队使用的矩阵模型，每个人都能在其中相应位置最大限度地发挥才能，从而快速的提升和发展业务。
7) 人力因素：不断增强人力储备是我们业务的动力源泉; 思想团结能协调员工步伐一致地朝同一个方向努力。
8) 充满激情地工作， 雄心勃勃地向最优秀物流包装设备供应商这一目标迈进。
Q2: Aetnagroup成立35年来，通过不断的成功稳健地跻身于国际市场，你们是如何做到在众多的竞争对手中游刃有余的？
A: Aetnagroup的成功基本上是依靠其健康的结构和良好的基本面。财务状况很好，有扎实的不动产，还有更为重要的无形资产，如多项专利和丰富的人力储备。
未来的希望寄托在年轻而富有激情并在不断成长的团队身上，这是公司经营中最有价值的无形资产。使其以良好的状态面向市场，积极提升和客户的沟通，将会确保销售的持续增长，和公司长期的稳定发展。
Aetnagroup是技术领先者，其所有投资都集中于巩固这种领先优势和自身文化，来保持竞争优势和增长潜力。
Q3: 作为物流设备的主导者，Aetnagroup是如何把这种优势转化成客户价值主张的？
A: 首先我们利用现有技术水平能针对客户的不同需求提供定制方案，如使用一项被称为CUBE的顶尖技术，能够在最少消耗物料的情况下提供最好的包装解决方案， 这项技术目前在世界范围内仍属高端应用，同时我们跻身国际化并在不同的领域获取广泛的经验。在研发投资方面我们目前有超过65名研发人员，从事产品升级和客户定制方案的工作，殚精竭虑地优化装配工艺和设备部件，最大限度地降低成本。
Q4：在当下劳动力成本不断提升的压力下，越来越多的中国客户开始选择自动化设备，这对于Aetnagroup这样的专业的供应商来说是市场良机，但同时本地的市场竞争也日趋激烈， Aetnagroup感受到了吗？
A：我们清晰地感知到摆在面前的机遇和挑战，因此将会采取明智的策略来和市场沟通，展现Aetnagroup技术和产品的附加值。 中国作为世界工厂，同样也会适应我们现有的全球机制。
对于Aetnagroup来说，非常重要的一点是要贴近市场，了解终端用户的需求。中国市场仍处于自动化生产和相关职业培训的早期阶段，因为中国目前的环境对于创新公司来说，违反知识产权的挑战不容忽视。
推广品牌知名度也是非常重要的， 我们的商标ROBOPAC，作为全球知名品牌及打包机的代名词，在中国的业界也越来越有名气。
